為了能讓“計劃”抵達“ 生產(chǎn)”階段，如何把生產(chǎn)過程中的轉變要素快速反映到“計劃”中，必須在計劃與生產(chǎn)中間建立一個 “實時動態(tài)安全通道”，生產(chǎn)制造實行系統(tǒng)（MES）是計劃與生產(chǎn)間的 “ 信息內容核心區(qū)”。在工廠生產(chǎn)管理方法中，MES 系統(tǒng)扮演著重要的角色。

1、數(shù)據(jù)收集和監(jiān)控：MES系統(tǒng)根據(jù)實時數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控，基于重要生產(chǎn)指標與狀態(tài)下的數(shù)據(jù)可視化，協(xié)助高管快速做出決策。

2、生產(chǎn)計劃和排程：MES系統(tǒng)可以優(yōu)化生產(chǎn)計劃和排程，保證生產(chǎn)資源合理安排，降低生產(chǎn)過程中的浪費和關機時間。

3、企業(yè)產(chǎn)品質量管理：MES系統(tǒng)可以關注商品生產(chǎn)過程中的重要質量參數(shù)，執(zhí)行質量管理和持續(xù)變化。

4、生產(chǎn)過程追溯：MES系統(tǒng)能夠實現(xiàn)整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)追溯，避免因為商品質量問題造成規(guī)模性退換貨，降低企業(yè)的信用度。

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